Você sabe atender. Mas está tomando as decisões que fazem o consultório crescer?
Toda terça, ao vivo, eu abro operações reais de consultório. Preço, agenda, captação, retenção, oferta. Você vê o raciocínio por trás das decisões que separam a nutri que lota a agenda da que trava no mesmo faturamento há dois anos.
Você já atende há um tempo. Mas tem um gargalo
Mesma formação. Uma lota a agenda, a outra trava.
O que separa as duas está fora do protocolo clínico. Está na decisão de negócio que a faculdade, a pós e o curso de atualização nunca ensinaram a tomar.
Você muda o modelo porque viu outra nutri fazendo.
Copiar o que funcionou na operação da outra, sem diagnóstico da sua, gera movimento. Movimento não é crescimento.
Você aprende só com o próprio erro.
Crescer por tentativa é o caminho mais caro que existe. Cada ciclo errado adia o próximo nível do consultório em meses.
O gargalo está na decisão, antes de estar na execução.
A maior parte dos erros que travam um consultório vem de falta de critério na hora de escolher preço, canal e formato de atendimento.
O mercado te ensinou a atender. Não te ensinou a decidir.
Você se vê em algum desses padrões?
Aumenta o preço porque disseram que estava barato
Sem calcular custo por atendimento. Sem saber quantas consultas a agenda comporta. O preço sobe e a insegurança na hora de falar o valor sobe junto.
Posta mais porque o mês foi fraco
Volume de conteúdo como resposta automática para queda de agendamento. Sem saber em que etapa o paciente desaparece: no perfil, no direct ou na proposta.
Muda a oferta porque a conversão caiu
Sem entender a causa. A oferta vira bode expiatório de um problema que está no atendimento comercial ou na captação.
Captação, conversão e retenção pensadas separado
Cada parte funciona isolada. O sistema oscila. Um mês bom não vira consistência.
Faturamento em picos e vales, sem previsibilidade
Janeiro cheio, março vazio, e o ano inteiro correndo atrás. Sem leitura do sistema, o consultório depende de sazonalidade e indicação.
Toda terça, 19h, você vê a decisão sendo tomada. Não o resumo dela.
Eu abro um caso real de consultório e coloco os números na mesa: ticket, taxa de comparecimento, custo de aquisição, recorrência.
Mostro o raciocínio completo: qual decisão eu tomaria, por quê, e o que se perde em cada caminho descartado.
Você traz o seu cenário no chat e recebe leitura na hora.
Uma hora, sem enrolação, sem pitch de trinta minutos no começo.
Sem replay. Sem gravação circulando depois. Quem está na sala vê.
Essa sala é para você se:
Já atende pacientes e quer previsibilidade, não mais um curso técnico.
Trava no mesmo faturamento há mais de um ano sem entender onde está o vazamento.
Já testou muita coisa solta e quer critério para escolher o que fica.
Não é para você se:
Ainda não atendeu o primeiro paciente. Volte quando tiver operação rodando.
Procura fórmula de post viral. Aqui a conversa é sobre a operação inteira.
Terça, 19h. A sala abre e fecha.
O link da aula sai no grupo de WhatsApp poucos minutos antes de começar. Quem não está no grupo não recebe. Quem não entra ao vivo não vê.
Perguntas frequentes
É gratuito mesmo?
É. Toda terça, sem custo.
Vai ter gravação?
Não. A aula é ao vivo e não fica salva em lugar nenhum.
Preciso entrar no grupo de WhatsApp?
Precisa. O link de acesso é liberado só lá, minutos antes de começar.
Quanto tempo dura?
Cerca de uma hora, com espaço para perguntas no final.